Chris Dyer ist top Experte für Unternehmenskultur, managing High Performance Teams, Führung und Remote-Arbeit.

Als ehemaliger CEO, der Tausende von Mitarbeitern leitete, wurden seine Unternehmen wiederholt als „Bester Arbeitsplatz“ ausgezeichnet. Zudem wurden sie von Inc. Magazine fünfmal als eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen gelistet.

Chris Dyer berät regelmäßig Unternehmen und hält Vorträge – Inc. Magazine ernannte ihn zum #1 Leadership Speaker in der Kategorie Unternehmenskultur. Er ist Autor dreier Bestseller: The Power of Company Culture und Remote Work.

Chris Dyer Vortragsthemen

- 7 Säulen einer großartigen Unternehmenskultur – Warum Unternehmenskultur keine Kunst, sondern eine Wissenschaft ist.

Haben Sie Schwierigkeiten herauszufinden, worauf Sie sich konzentrieren sollten, um Engagement und Leistung zu verbessern? Nach jahrelanger Forschung und unzähligen Interviews mit Top-Führungskräften aus verschiedenen Branchen hat Chris Dyer sieben zentrale Elemente identifiziert, die in jedem Arbeitsplatz eine entscheidende Rolle spielen. Diese unkonventionellen Faktoren haben das Potenzial, jede Unternehmenskultur zu transformieren, Produktivität, Leistung und Gewinne anzukurbeln.

Lernziele:

- Identifikation von Schlüsselfaktoren, die die Dynamik am Arbeitsplatz beeinflussen
- Strategien für ein effizientes Zeit- und Ressourcenmanagement
- Entwicklung effektiver Pläne für Mitarbeiterengagement und Erfolg
- Praktische Tipps für eine positive Transformation der Unternehmenskultur

- Den Wandel der Arbeitswelt annehmen – Wie wir Veränderung verstehen und unsere Menschlichkeit bewahren.

Die Zukunft der Arbeit befindet sich durch den Aufstieg der Künstlichen Intelligenz (KI) in einem tiefgreifenden Wandel. In dieser Keynote-Präsentation wird Chris Dyer sich der entwickelnden Landschaft der KI und deren Auswirkungen auf unsere Arbeitsweise beleuchten – mit einem besonderen Fokus auf ChatGPT und seine Implikationen für Unternehmen und Mitarbeitende.

Lernziele:

- Einblicke in die neuesten KI-Trends und deren Einfluss auf die Zukunft der Arbeit
- Verständnis der ethischen Herausforderungen, die durch KI-Technologien wie ChatGPT entstehen, sowie Strategien zu deren Bewältigung
- Schulung und Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden, um KI effektiv zu nutzen, teure Fehler zu vermeiden und in einem sich ständig verändernden Markt relevant zu bleiben
- Veränderung der Perspektive, wie Unternehmenskultur in einer von KI geprägten Welt aufgebaut werden kann, basierend auf Chris‘ erfolgreicher 7-Säulen-Strategie

- Entscheidende Gespräche meistern

Welche Gespräche haben Sie bisher vermieden? Schon der Gedanke, bestimmte Themen anzusprechen, kann einem spontan Bauchschmerzen und schweißnasse Hände bescheren – da ist man fast froh, dass Händeschütteln aus der Mode gekommen ist. Manchmal ist es leichter gesagt als getan, offen auszusprechen, was man denkt. Wo fängt man an, und in welche Richtung sollte das Gespräch gehen? Wie bereitet man sich vor, und woher weiß man, wann man zu weit gegangen ist?

Lernziele:

- Erkennen, wann schwierige Gespräche notwendig sind
- Kognitive Verzerrungen identifizieren, die die Wahrnehmung von Informationen beeinflussen
- Wissen, wie und wann ein Gespräch beendet werden sollte
- Persönlichkeitstypen erkennen und die beste Strategie nutzen

- Das Leadership-Labor: Innovieren, Experimentieren und erfolgreich sein

Führung bedeutet nicht, auf Nummer sicher zu gehen – es geht darum, mutige Schritte zu unternehmen und Experimente zu wagen, um bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen. In der heutigen schnelllebigen Welt führen Standardansätze nicht mehr zum Erfolg. Diese Keynote von Chris Dyer zeigt, wie Führungskräfte ihren Stil transformieren können, indem sie ihre Arbeit als experimentelles Labor betrachten, neue Methoden ausprobieren und unkonventionelle Praktiken wie Reverse Mentoring, „Keine-Meetings“-Tage und das Feiern von Misserfolgen integrieren. Diese Techniken inspirieren nachweislich zu Veränderungen, fördern Kreativität und liefern greifbare Ergebnisse. Teilnehmende werden motiviert, herkömmliche Führungsansätze zu hinterfragen und Neues auszuprobieren.

Lernziele:

- Leadership neu denken: Die Mentalität „auf Nummer sicher gehen“ durch eine experimentelle und innovative Führungsweise ersetzen.
- Unkonventionelle Techniken einführen: Techniken wie Reverse Mentoring, „Keine-Meetings“-Tage und das Feiern von Fehlern nutzen, um Kreativität zu fördern, stärkere Teams aufzubauen und Veränderungen anzustoßen.
- Eine Kultur des Experimentierens fördern: Eine Umgebung schaffen, in der Risikobereitschaft unterstützt wird, Fehler als Lernchancen gefeiert werden und Führung sich durch Ausprobieren, Reflexion und Zusammenarbeit weiterentwickelt.
- Experimente in der Führung identifizieren und anwenden: Fähigkeiten entwickeln, neue Führungstechniken zu erkennen, effektiv zu experimentieren und auf Basis von realen Rückmeldungen und Ergebnissen Anpassungen vorzunehmen.

Weitere Vortragsthemen von Chris Dyer sind:

- Wie man bessere Führungskräfte wird
- Noch ein %@*#ing Meeting!?
- Erfolg im hybriden Arbeitsumfeld: Warum Scheitern nicht schlimm ist
- Zuhören ist Führung
- Was Ihre Mitarbeitenden wirklich wollen, Ihnen aber nicht sagen
- Talente halten und zukünftige Führungskräfte entwickeln: Der Schlüssel zum Erfolg auf dem Markt von morgen
- Burnout-Kultur im modernen Arbeitsumfeld: Ein Leitfaden für Führungskräfte zu Umkehr und Resilienz
- Delegations-Hacks – Die vergessene Kunst der Führung und glücklicher Mitarbeitender

Chris Dyer: #1 Leadership Speaker für Unternehmenskultur

Chris Dyer wurde in der LeadersHum Power List auf Platz 5 gewählt, zudem als Top-50-Stimme in Leadership, Top-40-Experte für Change Management, Top-50-Global-Thought-Leader, sowie für die Top-50-Leadership-Podcasts. Außerdem zählt er zu den Top-50-HR-Leadern, die die Zukunft der Arbeit prägen, und wurde von Inspiring Workplaces und Work Buzz als einer der Top-101-Global-Influencer für Mitarbeiterbindung und -erfahrung ausgezeichnet. Er ist Mitglied des Forbes Business Council und des Fast Company Executive Board.

Als Keynote-Speaker hat Chris Dyer das Ziel, sein Publikum mit einer klaren Botschaft, aufrichtiger Offenheit und humorvollen Anekdoten zu inspirieren: „Schaffen Sie eine leistungsstarke Kultur aus Produktivität, Performance und Profitabilität.“

Seine Vorträge hinterlassen einen bleibenden Eindruck und bieten innovative Perspektiven auf Führung, um die Unternehmenskultur zu verbessern und Organisationen zu befähigen, neue Erfolge zu erzielen. Unzählige Unternehmen haben ihre Produktivität, Leistung und Gewinne durch die Implementierung seiner 7-Säulen-Strategie gesteigert.

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